Планология - технология построения планов маркетинга

Жертвой хаоса может стать любая компания. Ведь все взаимосвязано. Одного взмаха бабочки на другом конце планеты может быть достаточно для того, чтобы на Вашей компании можно было поставить крест. Особенно опасен хаос при маркетинговой деятельности, которая в современных условиях есть деятельность, в наибольшей степени влияющая на успех.
 
Известно, что хаос может быть двух вариантов – случайно и искусственно вызванный. Случайный хаос запускается стечением обстоятельств, а искусственно вызванный, запускается конкретными компаниями и лицами, среди которых могут быть и Ваши конкуренты. Посредством создания хаоса они могут поиметь Вас и заработать деньги. Хаос опасен. Причин опасаться хаоса более чем достаточно. Среди этих причин можно выделить следующие:
  • хаос неуправляем;
  • хаос распространятся как заразная инфекция, если его не локализовать и не остановить;
  • хаос способен проникать сквозь любые преграды;
  • хаос способен распространяться в любой среде;
  • хаос есть воплощение неопределенности и нестабильности;
  • хаос легко рушит любые мечты и амбиции;
  • хаос не дает понять причинно следственных связей и спрогнозировать развитие ситуации.

Таким образом, хаотическая деятельность в области ноомаркетинга и успешный бизнес понятия не совместимые. Если не хотите стать жертвой хаоса, образовавшегося случайным образом или организованного Вашими конкурентами необходимо создать систему, которая будет этому противостоять. Один из вариантов – использование в маркетинговой деятельности планов. План – это своего рода иммунитет и лекарство от хаоса в одном флаконе. Кроме того, благодаря планам можно решать следующие задачи:

  • стимулирование и мотивирование сотрудников, ведь план – это своего рода обещание, которое надо выполнить любой ценой;
  • контролирование, что реализуется посредством того, что планы наглядны, всегда можно посмотреть, что сделано, а что нет;
  • корректирование, что реализуется посредством того, что благодаря планам становиться очевидным, идет ли все хорошо или плохо;
  • повышение степени понимания и осознания ситуации, что реализуется посредством того, что перед глазами есть весь расклад.
Конечно, можно использовать интуицию, но интуиция не всегда наиболее качественный способ принятия решений, потому как она может иногда расстроиться или же за интуицию может приниматься нечто другое. Все это делает планирование наиболее оптимальным способом противостояния хаосу и неопределенности, ведь планирование – это метод управления, который основывается на использовании экономических законов.
 
План плану рознь. Разные планы приводят к разным результатам. Но разные результаты мало кому нужны, а нужны конкретные, заранее определенные результаты. По этой причине для того, чтобы план давал нужные результаты, он должен строиться по определенной методике. Есть разные методики, но в рамках ноомаркетинга используется Планология.
 
Планология – технология с помошью которой можно построить маркетинговый план. Использование ПЛАНОЛОГИИ позволяет строить максимально качественные планы и дает еще целый ряд преимуществ благодаря тому, что позволяет:
  • строить именно такие планы, которые гарантируют высокую вероятность того, что задача будет выполнена;
  • устанавливать такие критерии оценки, которые помогают эффективно следить за выполнением планов;
  • адекватно определять время начала и окончания выполнения мероприятий;
  • адекватно определять последовательность выполнения мероприятий;
  • правильно выбирать цели и принимать эффективные решения;
  • организовать все так, чтобы с наименьшими затратами достигнуть максимальных результатов;
  • построить план различной степени детализации;
  • предвидеть возможные проблемы;
  • координировать усилия разных подразделений и специалистов;
  • реагировать на непредусмотренные изменения и компенсировать их;
  • проводить анализ расхода времени, ресурсов, усилий, а так же самоанализ.

Спектр использования ПЛАНОЛОГИИ широк. Она дает положительные результаты при планировании в условиях стабильной, прогнозируемой, четкой, формализуемой среде, где она позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все меры, включая эффективное размещение ресурсов. Однако этим ее возможности не исчерпываются.

Также ПЛАНОЛОГИЯ позволяет строить планы для турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды и многовариантные планы для разных вариантов развития событий. ПЛАНОЛОГИЯ позволяет строить такие планы, которые становиться инструкциями для менеджеров, описывающими какую роль должен играть каждый конкретный элемент в процессе достижения целей.

План, построенный с использованием ПЛАНОЛОГИИ, позволяет рационально использовать ресурсы и время, достигать цели в максимально ограниченные сроки, лучше понять свои сильные и слабые стороны, оптимальным образом распределить обязанности и делегировать полномочия.

Планирование посредством ПЛАНОЛОГИИ позволяет оценивать сотрудников, определять насколько опыт, знания и умения определенных работников соответствуют тому, чем им приходиться заниматься. Это достигается посредством расчета коэффициента адекватности специалистов по ноомаркетингу. Применение такого инструмента продиктовано тем, что степень адекватности специалистов по ноомаркетингу прямо пропорционально влияет на результаты их работы, а, следовательно, и успех компании.

ПЛАНОЛОГИЯ позволяет расшить представление о планах и планировании. Благодаря ПЛАНОЛОГИИ возникает понимание, что план – это не просто никому не нужная бумажка, а планирование, это не лишняя трата времени. Посредством ПЛАНОЛОГИИ становиться очевидным, что планирование – это предвидение целей компании, результатов ее деятельности, ресурсов, необходимых для достижения целей.

Предвидение позволяет прокручивать в голове ход процесса и заранее увидеть проблемные вопросы и устранить их, т.е. по сути, планирование – это своего рода процесс обработки информации, цель которого – обосновать необходимые действия и определить пути их достижения.