Наиболее значимым событием 2010 года на постсоветском пространстве стала очередная нефтяная война между Россией и Беларусью. В связи с тем, что речь идет о примерно 5 миллиардах долларов, которые которые стояли на кону, война получилась затяжной, никто не хочел уступать, ведь речь шла об очень крупной сумме даже в мировых масштабах.
Нефтянная война существенным образом затрагивает маркетинговую деятельность многих компаний разных стран. По этой причине целесообразно определить, на что может повлиять война и какие у нее могут быть итоги. Это позволит выбрать наиболее эффективную маркетинговую стратегию тем компаниям, рынки которых может затронуть нефтянная война.
Разберемся, чем может обернуться нефтяная война для компаний, работающих на российском рынке. Тут возможны 2 варианта событий: первый будет реализован в случае победы российской стороны, а второй будет реализован в случае поражений российской войны. Необходимо отметить, что ничья в данной войне является самым неудачным и нежеланным исходом.
Нефтяная война как фактор маркетинга
Когда побеждает Россия — это благоприятным образом сказывается на ее экономике, ведь деньги в виде таможенных пошлин от нефти идут в бюджет. Можно предположить, что из бюджета деньги попадут либо предприятиям, либо пенсионерам, либо бюджетникам и это приведет к тому, что экономика получит дополнительное стимулирование в размере 5 миллиардов долларов США.
Российская экономика получает дополнительные 5 миллиардов долларов
Российская экономика получает дополнительные 5 миллиардов долларов, которые будут потрачены, скорее всего, на российском рынке. Это несомненный плюс для игроков российского рынка. Если брать в расчет иерархию потребностей по Маслоу, то можно предположить, что львиная доля из 5 миллиардов долларов США будет потрачена на приобретение продуктов, бытовой техники и путешествия.
Такой выбор потребителей обусловлен тем, что на нечто более серьезное, например, на автомобили или жилье этой суммы, если распределить ее среди населения будет явно недостаточно. Таким образом, от победы в нефтяной войне российской стороны дивиденды получат, прежде всего, компании, работающие на рынке продуктов питания, бытовой техники и путешествий.
Нефть как основа других рынков
Этим компаниям стоит иметь внятную стратегию маркетинга на случай победы российской стороны. В противном случае они могут упустить представившийся шанс, а также стоит предпринять определенные усилия для того, чтобы реализовался именно этой сценарий, ведь проигрыш российской стороны в нефтяной войне приводит к потерям для российской экономики.
Это не совсем приятный сценарий для российских компаний
Если российская сторона проигрывает, то игроки рынков, которые в случае победы получили бы от нее некоторые дивиденды, их попросту не получат. Потерь от проигрыша российской стороны не будет, но также не будет и дополнительных прибылей. Это не совсем приятный сценарий для российских компаний, но к нему стоит готовиться, подготовив соответствующую стратегию маркетинга.
Компаниям, работающим на белорусском рынке, тоже стоит готовиться к двум возможным вариантам развития событий. Первый вариант – белорусская сторона побеждает в нефтяной войне и ей достаются 5 миллиардов долларов США. Причем попадут они в бюджет и скорее всего пойдут на повышение заработных плат, пенсий, на поддержку предприятий.
Как нефть влияет на другие рынки
Выигрышь белорусской стороны приведет к улучшению конъюнктуры на ее рынках. Также как и в случае России, деньги прежде всего тратятся на продукты питания, бытовую технику, одежду и путешествия. На другие товары или услуги, скорее всего деньги не пойдут, потому как распределятся, скорее всего, будут справедливо и в одну руки много не дадут.
Проигрышь в войне белорусской стороны приводит к тяжелым временам
От победы в нефтяной войне белорусской стороны выигрывают игроки, которые работают на белорусском рынке продуктов питания, бытовой техники, одежды и путешествий. Именно они получают дополнительные бонусы. Чтобы получить дополнительные бонусы игроки этих рынков просто обязаны иметь внятную маркетинговую стратегию, потому что в противном случае деньги могут уйти на другие рынки.
Проигрыш в войне белорусской стороны приводит к тяжелым временам. Прежде всего, удар приходится опять же по компаниям, занимающимся продуктами питания, бытовой техникой, одеждой и путешествиями. Внутренний белорусский рынок маловат для того, чтобы иметь достаточные объемы сбыта, а на внешнем рынке присутствие белорусских компаний очень незначительно. Маркетинговые войны для Беларуси ничем хорошим не закончатся.
Нефтяная война как источник конкуренции
Очевидно, что нефтянная война в случае если она закачнивается неудачно для белорусской стороны, приводит к росту конкуренции на белорусском рынке и как следствие ограничению импорта. Дабы выжить в этом непростом мире, игрокам указанных рынков целесообразно обзавестись внятной маркетинговой стратегией, предполагающей такое развитие событий.
Нефтяная война касается многих, поэтому за ее развитием целесообразно следить всем
Нефтяная война касается многих, поэтому за ее развитием целесообразно следить всем. Особенно важно это для тех, кто работает на автомобильном и топливном рынках. Как победа белоруской стороны, так и ее поражение окажет на них влияние. Например, поражение может привести к очередному подорожанию топлива, ведь чем-то придется закрывать «дыры» в бюджете.
Если белорусская сторона победит можно с большой уверенностью говорить, что если не будет каких-то других серьезных потрясений, цены на топливо останутся стабильными. Игрокам авторынка выгоднее поражение белорусской стороны, ибо в результате Беларусь может выйти из единого экономического пространства и отменить запретительные таможенные пошлины на автомобили.
Топ-маркетолог: Павел Бернович
Если у вас есть вопросы по бизнесу, рекомендуется читать статьи о бизнесе. В них есть ответы на большое число вопросов. Если не найдете нужный ответ, всегда можно получить консультации по бизнесу.
ПОДЕЛИТЬСЯ:
